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贵州11选五: 战略人力资源管理

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  • 开课时间:2018年08月02日 09:30 周四 已结束
  • 结束时间:2018年08月03日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 还差1人即开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 张老师
  • 课程编号:359111
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:429
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培训受众:

公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士

课程收益:

一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源管理的战略决策,从而保证公司业务目标的实现,是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论,利用先进的管理理念和模型,给你提供决策的思路,为您的成功助一臂之力。

培训颁发证书:

公司颁发的证书

课程大纲:

1. 战略人力资源管理概述
? 人力资源面临的挑战
? 什么是核心能力
? 企业核心能力的四个特征
? 企业核心能力的来源
? 核心能力与人力资源管理的关系
? 人力资源管理的新定位
? 战略人力资源管理的本质
? 人力资源管理的演进
? 战略人力资源管理者的素质模型
2. 人力资源管理的战略思维
? 成为战略人力资源管理者的四个关键转变
? 战略管理概要
? 企业战略的管理过程
? 企业的战略分析:PEST分析;PORTER的五力分析;SWOT分析
? 企业内部环境分析
? 企业战略的选择评价:波士顿矩阵;通用/GE矩阵
? 企业的使命与战略目标
? 企业战略的类型识别:稳定发展;发展战略(一体化、多元化);防御战略
? 竞争战略:成本领先、差异化、集中化
? 职能战略
? 企业战略实施与控制
? 人力资源如何配合企业战略
? 麦肯锡的战略的三个层面理论
? 行业特点研究:价值链(VALUE CHAIN)分析
? 两类业务模式及所需人才特点
? 企业发展的周期性:产品的生命周期曲线;组织的生命周期
? 组织变革的阶段及特征,两种典型组织变革方式对比
? 人力资源策略与企业成长的关系
3. 基于战略的人力资源职能管理
? 战略人力资源管理的整体实施框架
? 战略描述与战略分解
? 战略分解与绩效管理:平衡计分卡介绍
? 战略地图介绍及人力资本的准备
? 人力资本的管理模型:QCP模型
? 战略核心型组织的五大法则
? 胜任力模型
? 人才的使用:人力资源的分类矩阵模型
? 人力资本的保值和增值
? 领导人才的人岗匹配:三类领导岗位及其特点
4. 人力资源成为战略性业务伙伴
? SBP模型(战略业务伙伴模型)
? SBP的四个概念
? 三类工作:战略性、策略性与事务性工作
? 需求层次:业务、绩效、工作环境和能力需求
? 缩小差距器:Gap Zapper
? 将业务需求转化为人员绩效需求和HR举措
? GAPS模型:四种问题的概括
? 识别真正的客户
? 与客户建立合作伙伴关系
? 识别战略性合作机会并开展合作
? 影响业务战略和方向
尾声:VUCA世界的挑战以及对人力资源管理者的应对

培训师介绍:

 
张老师 Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆ 张先生主讲的课程包括:

战略与人力资源管理类:
? 《非人力资源经理的人力资源管理》
? 《高级招聘面试技巧》
? 《绩效管理与年度评估面谈》
? 《KPI的有效设定》
? 《薪酬与福利体系》
? 《成功建立企业的胜任素质模型》
? 《职业生涯规划》
? 《培训师的培训(TTT)》
? 《战略人力资源管理》
? 《平衡计分卡与战略地图》
? 《流程管理》
? 《企业文化建设》
? 《组织机构设计与工作分析》等
管理与通用技能类:
? 《领导力与团队建设》
? 《新任经理的管理技能训练》
? 《如何有效提升执行力》
? 《职业素质提升训练》
? 《如何创造性解决问题》
? 《高效能人士的七个习惯》
? 《时间与压力管理》
? 《压力与情绪管理》
? 《高效沟通技巧》
? 《会议管理》
? 《国际商务礼仪》
? 《时间管理》
? 《客户关系管理》
? 《助理与文秘人员技能必备》等

◆ 张先生服务过的部分客户:

? 无锡布勒机械制造
? 山特维克矿山工程机械贸易(上海)
? 东芝信息机器(杭州)
? 斯必能通讯器材(上海)
? 南京搏峰电动工具
? 腾达航勤设备(上海)
? 常州法力诺长城焊管
? 威乐(中国)水泵系统
? 凯斯帕液压(上海)
? 江阴贝卡尔特钢丝制品
? 格拉默车辆内饰(上海)
? 恺博(上海)车辆座椅技术
? 佛吉亚(上海)座椅
? 蒂森克虏伯鞍钢(长春)
? 柳州五菱汽车
? 上海德尔福汽车空调系统
? 威伯科汽车控制系统(中国)
? 艾默生动力传动(漳州)
? 上海普惠飞机发动机
? 哈雷戴维森(上海)
? 安博(中国)房地产咨询
? 华新(南京)置业开发
? 青岛万科房地产
? 欧尚(中国)
? 巴鲁夫(上海)贸易
? 苏州西门子电器
? 天津中远国际货运
? 盐城国际妇女时装
? 海南优美内衣
? 贝卡尔特(中国)技术研发
? 中国大恒(集团)北京图像视觉技术
? 扬子石化-巴斯夫
? 拜耳医药保健
? 中国移动(广东)
? 菲尼萨光电通讯(上海)
? 固瑞特(天津)复合材料
? 阿尔斯通
? 郑州长城水泥
? 中海油(天津)
? 东亚银行(中国)
? 大众汽车金融(中国)
? 东风标致雪铁龙汽车金融等等

本课程名称: 战略人力资源管理

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